Yn gyntaf oll, mae ein meddyliau a'n gobeithion gyda'n ffrindiau a'n cymunedau yr effeithiwyd arnynt yn uniongyrchol gan y firws creulon hwn. Ni chewch eich anghofio byth.
Felly pam mai dyma'r lleoedd gorau i weithio yn ystod pandemig eleni? Pam symud ymlaen ag enwebiadau ac ymholiadau gan weithwyr pan oeddem ar gau yn gynharach eleni ac mae llochesi wedi bod yn oedi? Pam? Oherwydd ein bod yn credu mai ein cyfrifoldeb ni fel sefydliad newyddion yw parhau i anrhydeddu sefydliadau rhagorol a chefnogi eu hymrwymiad i'w hased mwyaf, eu gweithwyr, am 15 mlynedd yn olynol.
Mewn gwirionedd, mewn cyfnodau fel hyn—cyfnoedd mwy heriol na thanau gwyllt neu ddirwasgiadau—y mae cwmnïau'n camu ymlaen i gefnogi eu gweithwyr. Dylent gael eu gwobrwyo am yr hyn maen nhw'n ei wneud.
Yn amlwg, mae llawer o sefydliadau'n cytuno â ni, gyda nifer record o 114 o enillwyr eleni, gan gynnwys naw enillydd am y tro cyntaf a saith enillydd arbennig 15 gwaith sydd wedi bod yn rhan o'r rhaglen ers 2006.
Cwblhawyd bron i 6,700 o arolygon gweithwyr. Mae hynny'n is na'r cofnod yn 2019, ond yn drawiadol o ystyried yr heriau cyfathrebu sy'n gysylltiedig â gweithio o bell a'r anawsterau economaidd difrifol.
Yn arolwg bodlonrwydd eleni, un mesur o ymgysylltiad gweithwyr: Cododd y sgôr gyfartalog o 4.39 allan o 5 i 4.50.
Adroddodd sawl cwmni gyfranogiad o 100% mewn arolygon gweithwyr, gan awgrymu eu bod yn gweld y “lleoedd gorau i weithio” fel mecanwaith i ymgysylltu â gweithwyr a chodi morâl yn ystod cyfnodau hynod heriol.
Mae'r ffeithiau hyn am y lleoedd gorau i weithio yn 2020 yn dangos i ni—fel sy'n amlwg o'r cannoedd o adolygiadau a ysgrifennwyd gan weithwyr—bod y 114 sefydliad hyn yn sefyll gyda'u gweithwyr wrth i'r pandemig danlinellu pob agwedd—– Mewn gwirionedd, yn ffibrog iawn – ar eu busnes.
Dechreuodd y broses enwebu ddechrau'r gwanwyn diwethaf, ac yna arolwg dienw gorfodol o weithwyr ddechrau'r haf a dewisiadau terfynol ym mis Gorffennaf ac Awst.
Dewisir staff golygyddol WSJ yn seiliedig ar ganlyniadau a chyfranogiad arolygon gweithwyr, sylwebaeth a cheisiadau cyflogwyr. Cyrhaeddodd y daith uchafbwynt yn y digwyddiad gwobrwyo ar Fedi 23ain.
Dechreuodd The Best Place to Work yn 2006 gyda 24 o enillwyr. Ei weledigaeth yw cydnabod cyflogwyr rhagorol ac amlygu arferion gorau yn y gweithle. Mae pethau wedi bod yn mynd yn dda ers hynny, gyda nifer yr enillwyr yn dyblu ac yna'n dyblu eto.
Mae anrhydeddau eleni yn cynrychioli'r nifer uchaf erioed o bron i 19,800 o weithwyr o bob cefndir a chyflogwyr mawr a bach.
Yn ystod y 15 mlynedd hyn, rydym wedi dysgu pa mor bwysig yw'r wobr hon. Ond dim ond rhan o'r lleoedd gorau i weithio yw'r wobr ei hun.
Mae gwerth mwy, tymor hwy, i'w gael mewn adborth dienw gan weithwyr. Os caiff ei ddefnyddio'n iawn, gall yr adborth hwn ddweud wrth sefydliad ble mae'n gwneud yn dda a ble y gellir ei wella. Ac mae'r enw'n parhau i fod yn offeryn gwerthfawr ar gyfer denu a chadw gweithwyr.
Ar ran ein cyd-gyflwynwyr Nelson, Exchange Bank a Kaiser Permanente a'n tanysgrifennwr, y Trope Group, llongyfarchwn ein henillwyr.
Mae 43 o weithwyr Adobe Associate yn mwynhau awyrgylch gwaith hwyliog, llawen a phroffesiynol gyda ffocws ar gyfrifoldeb personol.
Mae gweithleoedd ar gyfer cwmnïau peirianneg sifil, arolygu tir, dŵr gwastraff a chynllunio tir hefyd yn meithrin datblygiad proffesiynol, yn trin pawb â pharch, ac yn cynnal cydbwysedd iach rhwng bywyd a gwaith.
“Rydym wedi creu diwylliant o oresgyn pethau sy’n tynnu ein sylw er mwyn cyflawni’r hyn sydd bwysicaf i’n cwsmeriaid, ein timau a’n sefydliad cyfan,” meddai’r Llywydd a’r Prif Swyddog Gweithredol David Brown. “Mae pawb yma’n teimlo’n rhan o rywbeth mwy na nhw eu hunain, ac mae gan bawb lais yn y ffordd orau y gallwn ni wasanaethu anghenion ein cwsmeriaid.”
Nid yw'n anghyffredin cael chwerthin neu ddau mewn diwrnodau gwaith neu gynulliadau cwmni - sy'n ddewisol - ond mae'n cael ei fynychu'n dda, meddai gweithwyr. Mae digwyddiadau a noddir gan y cwmni yn cynnwys nosweithiau bowlio, digwyddiadau chwaraeon a thaithau agored, yn ogystal â theithiau haf, brecwastau dydd Gwener, a phartïon pen-blwydd a Nadolig.
Mae gweithwyr yn falch o'u cwmni, sy'n adnabyddus am weithle cadarnhaol, deinamig a chyfeillgar, gyda chydweithwyr yn cefnogi ei gilydd wrth ymdopi â'r llwyth gwaith.
Mae Adobe Associates wedi rhoi blaenoriaeth i helpu dioddefwyr tanau gwyllt i fynd yn ôl ar eu traed. Mae pob sector wedi cyfrannu at lawer o brosiectau ailadeiladu tân, proses sy'n dal i fynd rhagddi ac mae llawer o ddioddefwyr tân yn dal i gael trafferth i fynd yn ôl i normal. (dychwelyd i'r rhestr enillwyr)
Wedi'i sefydlu ym 1969, mae'r busnes teuluol trydedd genhedlaeth hwn yn darparu cynhyrchion arbenigol i farchnadoedd alwminiwm a drysau preswyl masnachol a phen uchel ar yr Arfordir Gorllewinol. Mae wedi'i leoli yn Vacaville ac mae ganddo 110 o weithwyr.
“Mae gennym ni ddiwylliant gwych sy’n darparu cefnogaeth i’r ddwy ochr, yn meithrin ymddiriedaeth, yn gwobrwyo gweithwyr am eu hymdrechion, ac yn sicrhau bod gweithwyr yn gwybod bod eu gwaith yn ystyrlon,” meddai’r Llywydd Bertram DiMauro. “Nid ffenestri yn unig yr ydym yn eu gwneud; rydym yn gwella’r ffordd y mae pobl yn profi’r byd o’u cwmpas.
Mae datblygu gyrfa yn flaenoriaeth uchel, ac rydym yn gofyn i weithwyr beth maen nhw'n awyddus i'w wneud a sut yr hoffen nhw weld eu gyrfaoedd yn tyfu.
Mae gweithio gyda phobl gefnogol a deallus yn meithrin cysylltiadau a datblygiad proffesiynol a fydd yn para oes.”
Cynhelir cyfarfodydd Chwarterol Cysylltwch â Ni Talent Rhagorol (LOOP) lle mae newyddion y cwmni'n cael eu cyfnewid a'u diweddaru, a lle mae gweithwyr yn cael eu cydnabod.
Mae pwyllgor CARES y cwmni yn noddi digwyddiad elusennol cymunedol chwarterol, fel ymgyrch bwyd tun ar gyfer banc bwyd, diwedd ar newyn 68 awr, digwyddiad teithio cefn yn ôl i'r ysgol, a chasgliad siacedi ar gyfer menywod sydd wedi dioddef cam-drin.
“Darparu awyrgylch diogel, cyfeillgar a chynhwysol 24/7 lle gall gweithwyr dyfu gyda ni a byw yn ôl ein gwerthoedd o rymuso, parch, uniondeb, cyfrifoldeb, gwasanaeth cwsmeriaid a rhagoriaeth ym mhopeth a wnawn,” meddai perchnogion Seamus, Anna Kirchner, Sarah Harper Potter a Thomas Potter.
Mae llawer o weithwyr wedi gallu gweithio o gartref, mae rolau ffatri wedi'u haddasu i ganiatáu chwe throedfedd o bellter rhwng gweithwyr, ac mae un gweithiwr yn glanhau drwy gydol y dydd, gan ganolbwyntio ar ardaloedd cyffwrdd uchel fel dolenni drysau a switshis golau,” sylwodd aelod o staff. (dychwelyd i restr yr enillwyr)
Yn arloeswr mewn bwyd organig ers 1988, mae Amy's yn arbenigo mewn bwyd di-GMO, di-glwten, fegan a llysieuol. Mae 931 o weithwyr y cwmni (46% lleiafrifoedd ethnig a menywod) yn gweithio mewn amgylchedd sy'n ymroddedig i iechyd, diogelwch a lles gweithwyr.
“Rydym yn falch iawn o fod yn fusnes teuluol, wedi’i yrru gan bwrpas a gwerthoedd, lle mae ein gweithwyr yn cael eu hystyried fel ein hased cyntaf, ac mae eu cyfranogiad a’u hymrwymiad i’r busnes yn hanfodol i’w lwyddiant,” meddai’r Llywydd Xavier Unkovic.
Mae Canolfan Iechyd Teulu Amy, sydd wedi'i lleoli wrth ymyl cyfleuster y cwmni yn Santa Rosa, hefyd yn darparu telefeddygaeth a hyfforddiant lles i bob gweithiwr a phartner trwy asiantaeth leol sy'n cynnig dosbarthiadau gwella iechyd. Gall gweithwyr gofrestru mewn cynllun meddygol cynhwysfawr a derbyn cymhellion i'r cwmni dalu'r didynadwy yn llawn.
I gefnogi cymunedau lleol yn ystod pandemig COVID-19, mae Amy wedi rhoi bron i 400,000 o brydau bwyd i fanciau bwyd lleol a 40,000 o fasgiau a mwy na 500 o sgriniau wyneb i weithwyr gofal iechyd lleol.
Cyn mynd i mewn i'r adeilad, mae pob gweithiwr yn cael sgrinio tymheredd trwy ddelweddu thermol. Yn ogystal ag offer amddiffynnol personol (plygiau clust, rhwydi gwallt, oferôls, menig, ac ati), rhaid i bawb wisgo mwgwd a gogls bob amser.
Mae newidiadau mewn cynhyrchu bwyd yn blaenoriaethu cynhyrchion sy'n caniatáu mwy o le rhwng gweithwyr. Glanhewch bob man a mannau cyffwrdd uchel yn drylwyr. Anfonwyd pecynnau yn cynnwys masgiau a diheintydd dwylo adref. Mae Amy's hefyd yn glynu wrth Arferion Gweithgynhyrchu Da, gan gynnwys golchi dwylo'n aml a hylendid da.
“Darparodd Amy liniaduron a TG i’n helpu i sefydlu gartref. Gofynnwyd i’r rhai dros 65 oed neu mewn perygl o ran iechyd aros tra’n dal i gael 100 y cant o’u cyflog,” meddai sawl gweithiwr. “Rydym yn falch o weithio i Amy’s.” (dychwelyd at yr enillwyr)
Dadansoddodd staff golygyddol North Bay Business Journal y cwmnïau a ddewiswyd fel y Mannau Gorau i Weithio yng Ngogledd Bae yn seiliedig ar sawl maen prawf, gan gynnwys ceisiadau cyflogwyr, sgoriau arolwg gweithwyr, nifer yr ymatebion, maint y cwmni, ymatebion rheolwyr a rhai nad ydynt yn rheolwyr Dadansoddiad, yn ogystal â sylwadau ysgrifenedig gan weithwyr.
Daeth cyfanswm o 114 o enillwyr i’r amlwg o North Bay. Cyflwynwyd mwy na 6,600 o arolygon gweithwyr. Dechreuodd yr enwebiadau ar gyfer y Lle Gorau i Weithio ym mis Mawrth.
Yna cysylltodd y Business Journal â'r cwmnïau a enwebwyd a'u gwahodd i gyflwyno proffiliau cwmni a gofyn i weithwyr gwblhau arolwg ar-lein.
Mae gan gwmnïau tua 4 wythnos ym mis Mehefin a mis Gorffennaf i gwblhau ceisiadau ac arolygon, gyda nifer lleiaf o ymatebion yn ofynnol yn dibynnu ar faint y cwmni.
Hysbyswyd yr enillwyr ar Awst 12 yn dilyn dadansoddiad o geisiadau gweithwyr ac ymatebion ar-lein. Bydd yr enillwyr hyn yn cael eu hanrhydeddu mewn derbyniad rhithwir ar Fedi 23.
Ers 2000, mae 130 o staff, addysgwyr a chlinigwyr Anova wedi bod ar genhadaeth i drawsnewid bywydau myfyrwyr ag awtistiaeth a syndrom Asperger a heriau datblygiadol eraill, gan weithio gyda myfyrwyr o blentyndod cynnar hyd at yr ysgol uwchradd. Gweithio gyda'i gilydd tan 22 oed i gwblhau'r cynllun pontio. Mae lleiafrifoedd a menywod yn ffurfio 64 y cant o'r uwch reolwyr.
“Rydym yn helpu i greu plentyndod hapus i blant a theuluoedd sydd angen cymorth yn daer i addasu i fywyd gydag awtistiaeth,” meddai’r Prif Swyddog Gweithredol a’r sylfaenydd Andrew Bailey. “Nid oes cenhadaeth fwy na newid llwybr bywyd plentyn o iselder a phryder i lwyddiant a hapusrwydd. Mae’r cyfan yn dechrau yn yr ysgol, gydag athrawon a therapyddion o’r radd flaenaf mewn addysg awtistiaeth.
Mae arbenigedd Anova a'i chariad a'i ymroddiad di-baid i'n plant wedi arwain at newidiadau niwrolegol parhaol a chymuned anhygoel o ddinasyddion ifanc niwroamrywiol.”
Yn ogystal â buddion sylfaenol, mae gweithwyr yn derbyn gwyliau ac amser gwyliau hael, cyfarfodydd, cyfleoedd teithio a dyrchafiad, ac amserlenni hyblyg. Mae hefyd yn cynnig interniaethau a bonysau athrawon a therapyddion i glinigwyr uchelgeisiol, meddai'r cwmni.
Cafodd y staff farbeciw diwedd blwyddyn ysgol a chymerodd ran mewn sawl gorymdaith a dathliadau gwyliau, gan gynnwys y Hil Ddynol, Parêd y Rhosod, Parêd Blodau'r Afalau, a Noson Ymwybyddiaeth Awtistiaeth y San Francisco Giants.
Er gwaethaf anawsterau anhygoel, fel colli'r rhan fwyaf o'n hysgolion yn 2017 oherwydd tanau, toriadau pŵer a chau ysgolion, a nawr COVID-19 a'r angen am ddysgu o bell, i sefydliad sy'n canolbwyntio ar ein cenhadaeth mae'r gwaith yn anhygoel.” (dychwelyd i restr yr enillwyr)
Ers 2006, mae Arrow wedi canolbwyntio ar gyngor arbenigol, rhaglenni wedi'u teilwra ac atebion AD wedi'u personoli.
Mae'r cwmni'n gofalu am amgylchiadau arbennig ei 35 o weithwyr, y mae eu cyfraniadau'n cael eu cydnabod a'u gwerthfawrogi.
“Ymunodd ein Prif Swyddog Gweithredol a’n Cyfarwyddwr Gweithredol Joe Genovese â’r cwmni ar y diwrnod cyntaf yn dilyn archeb yn ei lle.
Amser postio: Mai-24-2022